5 Wskazówek dotyczących tworzenia systemu motywacyjnego Twoich pracowników

5 Wskazówek dotyczących tworzenia systemu motywacyjnego Twoich pracowników

Istnieją zachęty, które wykraczają poza rekompensatę. Możliwość awansu lub zwiększenia odpowiedzialności może być silną zachętą. Motywem może być również chęć dalszego zatrudnienia. Nadzieja na uznanie skłania niektórych do działania.

Jednak w wielu przypadkach uważamy, że wynagrodzenie motywacyjne, takie jak premie i opcje na akcje, jest wspaniałą motywacją dla pracowników. Ponadto, jeśli dobrze zaprojektujesz system, kiedy pracownicy otrzymują duże zachęty, firma również dobrze sobie radzi. W związku z tym, będziesz miał pieniądze na wypłatę premii motywacyjnych.

Jesteśmy zdecydowanymi zwolennikami systemów motywacyjnych i kompensacyjnych. Stosowaliśmy je z powodzeniem zarówno w prowadzonych przez nas firmach, jak i w kontaktach z naszymi klientami wiele razy. Ludzie na ogół robią to, do czego ich zachęcasz – będą działać we własnym interesie.

Podczas gdy my wierzymy w siłę kompensacji motywacyjnej, słowo ostrożności jest w porządku. W biznesie niewiele jest rzeczy, które mają większe znaczenie niż wpływ na wynagrodzenie pracownika. Dobrze zaprojektowany system może być bardzo pozytywny, ale źle zaprojektowany system zrobi więcej szkody niż pożytku. Podczas ustawiania systemu, te pięć wskazówek będzie pomocne:

  1. Niech to zrozumieją.

Aby program motywacyjno-kompensacyjny był skuteczny, musi być łatwy do zrozumienia.

Pracowaliśmy z genialnym, jednym z najmądrzejszych ludzi, jakich kiedykolwiek znaliśmy. Zaprojektował system motywacyjno-kompensacyjny dla pracowników sprzedaży w jego firmie, którzy płacili im za robienie dokładnie tego, co chciał. To był bardzo precyzyjny system. Niestety, sprzedawcy nie potrafili znaleźć sposobu na zmaksymalizowanie swoich dochodów. Zbyt skomplikowany system po prostu sfrustrował pracowników. Ostatecznie zrezygnował z niego na rzecz systemu mniej precyzyjnego, ale znacznie łatwiejszego do zrozumienia.

  1. Pracownicy powinni kontrolować wyniki.

Upewnić się, że jakość pracy pracownika będzie miała znaczący wpływ na wysokość wypracowanej motywacji. Recepcjonista może nie wierzyć, że jego praca będzie miała wpływ na wysokość osiąganych przez firmę zysków. W takim przypadku, wypłacenie mu premii opartej na zysku firmy nie będzie stanowiło zachęty do osiągania wyników.

W porządku jest posiadanie niewielkiej części premii pracownika w oparciu o coś, czego nie kontroluje on bezpośrednio, ale przewaga jego motywacji powinna być oparta na jego wynikach.

  1. Dostosowanie systemu do celów firmy.

Ludzie będą robić to, za co im płacisz, więc bądź ostrożny, aby zapewnić, że zachęcasz do zachowań, które chcesz. Jeśli płacisz ludziom za ilość produkowanych przez nich widgetów, prawdopodobnie dostaniesz dużo widgetów. Jeśli jednak ilość jest wszystkim, za co płacisz, jakość może nie być tym, czego potrzebujesz.

Systemy motywacyjne muszą być ściśle powiązane z celami firmy. Uważamy, że stawia to pracowników w niemożliwej sytuacji, gdy robią coś, co będzie korzystne dla firmy, zmniejsza ich wynagrodzenie.

  1. Bonusy muszą być dobrą sumą.

Badania pokazują, że aby motywacyjne systemy wynagradzania miały znaczący wpływ na wyniki, muszą one stanowić co najmniej 10 procent wynagrodzenia pracownika. Mniej to generalnie zbyt mało, by miało to znaczenie.

  1. Zachęty muszą być często wypłacane.

Ogólnie rzecz biorąc, systemy, które często nagradzają pracowników, powiedzmy przy każdej kontroli płac, są skuteczniejszymi czynnikami motywującymi niż te, które wypłacają tylko raz w roku. Jednakże w przypadku większej liczby członków kadry kierowniczej wyższego szczebla lub osób zaangażowanych w prace długoterminowe, takie jak duże projekty budowlane, częstsze stosowanie zachęt może okazać się niewykonalne.

Dobrze zaprojektowany system motywacyjno-kompensacyjny może pomóc w przeniesieniu firmy na wyższy poziom. Postępowanie zgodnie z powyższymi wskazówkami poprowadzi Cię na właściwą drogę.

Czytaj więcej na: rekrutacjahr.pl

Previous Co to jest Model Kompetencji?
Next Jak zostać brokerem ubezpieczeniowym i czy warto?

Może to Ci się spodoba

Kariera 0 Comments

Nowoczesny model pracy coraz popularniejszy w polskich firmach

Ponad 40 proc. Polaków to zwolennicy nowoczesnego modelu pracy. Cenią sobie elastyczne godziny pracy, sami chcą decydować, gdzie i ile pracować – wynika z raportu „Jak Polacy lubią pracować”. Więcej niż połowa

Kariera 0 Comments

Blisko milion Polaków otrzymuje rentę z tytułu niezdolności do pracy. Aby wrócić na rynek pracy, część osób niezdolnych do pracy korzysta z rent szkoleniowych

Na rencie z tytułu niezdolności do pracy przebywa blisko milion Polaków. ZUS przyznaje świadczenia z tytułu całkowitej lub częściowej niezdolności do pracy, a renta może być przyznana na stałe lub czasowo. Warto

Kariera 0 Comments

Nowy typ umów dla pomocników sezonowych przy zbiorach. Może zlikwidować szarą strefę w rolnictwie

Nowelizacja ustawy o ubezpieczeniu społecznym rolników reguluje zatrudnianie pomocników przy zbiorach. Wprowadza dla nich specjalny typ umowy cywilnoprawnej, która może zostać zawarta na maksymalnie 180 dni w ciągu roku. Rolnik, który zatrudnia pomocnika

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to comment this post!

Zostaw odpowiedź