Outsourcing pracowników w Krakowie – przewodnik dla przedsiębiorców

Outsourcing pracowników w Krakowie – przewodnik dla przedsiębiorców

Najprościej rzecz ujmując, pod pojęciem outsourcing kryje się korzystanie z zasobów zewnętrznych. Polega on na przekazaniu określonych zadań i obowiązków zewnętrznej firmie. To strategia, która umożliwia przedsiębiorstwom skoncentrowanie się na swojej podstawowej działalności przy jednoczesnym obniżaniu kosztów i zwiększaniu efektywności operacyjnej. Rozwiązanie to najczęściej wykorzystywane jest w branży IT, księgowej, finansowej, logistycznej oraz szkoleniowej.

Rodzaje outsourcingu i jego cel

Firma, która zamierza skorzystać z outsourcingu, decyduje jaką formę usługi wdrożyć. W ramach outsourcingu możliwa jest jego pełna wersja lub tylko wybrane elementy. Firma może zdecydować się także na outsourcing kapitałowy, który opiera się na utworzeniu spółki-córki realizującej określone cele biznesowe (rozwiązanie często stosowane w przypadku dużych korporacji). Z kolei outsourcing pracowniczy, nazywany również leasingiem pracowniczym, to forma zatrudniania pracowników przez agencję lub firmę outsourcingową do wykonywania pracy na rzecz zleceniodawcy. Dzięki powierzeniu niektórych funkcji zewnętrznej firmie przedsiębiorstwo zyskuje szansę na dostęp do większych zasobów i nowoczesnych technologii. Celem wdrożenia outsourcingu w firmie jest przede wszystkim:

  • większa efektywność w przyszłości,
  • wyjście z krytycznej sytuacji,
  • dostosowanie się do aktualnej sytuacji na rynku pracy.

Jak wygląda proces wdrażania outsourcingu?

Przy wdrażaniu outsourcingu w firmie konieczne jest strategiczne podejście poprzedzone analizą potrzeb przedsiębiorstwa. Proces ten rozpoczyna się od określenia obszarów działalności, które mogą zostać przekazane zewnętrznej firmie świadczącej usługi outsourcingowe. Kolejnym etapem jest wybór firmy outsourcingowej. Umowa outsourcingu musi opierać się na jasnych zasadach współpracy. Wdrożenie usług outsourcingowych polega na współdziałaniu obu stron, którego rezultatem będzie przekazanie wybranych procesów zarządczych na zewnątrz. Niezwykle ważna jest tutaj również adaptacja pracowników do nowego modelu funkcjonowania firmy. Klucz do sukcesu stanowi ciągły monitoring realizacji umowy.

Korzyści dla przedsiębiorstwa wynikające z outsourcingu

Wdrożenie outsourcingu w firmie niesie ze sobą wiele korzyści. Przede wszystkim jest to zmniejszenie kosztów przeznaczonych na rekrutację oraz przeszkolenie nowych pracowników, co bezpośrednio przekłada się na wzrost zysków firmy. Ponadto warto zwrócić uwagę na fakt, że w dziedzinie, w której firma korzysta z outsourcingu, obowiązki zostają powierzone specjalistom, co zwiększa wydajność pracy. Wsparcie zewnętrznych pracowników przekłada się również na odciążenie personelu, który może skoncentrować się na wykonywaniu powierzonych obowiązków. W rezultacie wzrasta efektywność firmy, a to prowadzi do jej większej konkurencyjności w branży. Wysoki standard oferowanych usług, wzrost liczby realizowanych zleceń oraz dostosowanie się do potrzeb klientów firmy prowadzi do rozwoju przedsiębiorstwa.

Jak wybrać najlepszego partnera do współpracy?

Decyzja o wyborze firmy outsourcingowej może być skomplikowanym zadaniem. Na rynku funkcjonuje wiele takich podmiotów, dlatego też przy wyborze warto zwrócić uwagę na kilka istotnych aspektów. Przedsiębiorstwo, które zdecyduje się na skorzystanie z usług firmy outsourcingowej, musi mieć na uwadze fakt, że wybór nieodpowiedniego kontrahenta może narazić ją na negatywne konsekwencje. W tym wypadku liczy się racjonalne podejście. Ogromne znaczenie mają tutaj opinie klientów, prestiż firmy, rzetelność świadczonych przez nią usług, doświadczenie pracowników, ale również kwestie finansowe.

Outsourcing pracowników w Krakowie – współpracuje z KONO!

Firma outsourcingowa KONO specjalizuje się w outsourcingu pracowniczym. Rekrutuje i zatrudniania ludzi, których zadaniem jest wspieranie rozwoju działalności firmy. KONO dysponuje siecią rekruterów w Europie Wschodniej, którzy są w stanie dobrać odpowiednią kadrę w zależności od wymaganego obszaru zadań. Specjaliści KONO precyzyjnie dostosowują sprawdzone narzędzia do indywidualnych potrzeb klienta, zapewniając kompleksowe usługi.

Previous Pracownicy ze Sri Lanki od PakoJobs - nowy trend w polskim biznesie?
Next Przewodnik po Zatrudnianiu Programistów w Medellin: Najlepsze Praktyki i Wskazówki

Może to Ci się spodoba

Zarządzanie zespołem 0 Comments

Wszystko co warto wiedzieć o analizie ankiet

Ankieta to metoda badawcza, która znajduje zastosowanie w wielu dziedzinach nauki. Z powodzeniem wykorzystywana jest w pracach z zakresu medycyny, socjologii, pedagogiki czy szeroko pojętego zarządzania. Prawidłowo przeprowadzony proces analizy

Zarządzanie zespołem 0 Comments

5 najczęściej poszukiwanych kompetencji w sprzedaży

Doświadczenie, komunikatywność, nastawienie na cel, dobra organizacja pracy i zaangażowanie to 5 najbardziej pożądanych przez pracodawców cech w obszarze sprzedaży. Portal pracy Praca.pl, na podstawie analizy ogłoszeń opublikowanych w serwisie

Zarządzanie zespołem 0 Comments

Pracownik może odmówić wykonywania pracy w upale

W trakcie letnich upałów na pracodawcach ciążą dodatkowe obowiązki. Zgodnie z prawem pracy, gdy temperatury sięgają określonych poziomów, muszą oni nieodpłatnie zapewnić pracownikom dostęp do zimnych napojów. Mogą także wydłużyć pracownikom

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to skomentuj post

Zostaw odpowiedź