Jak wykorzystać staż do pozyskania młodych talentów

Jak wykorzystać staż do pozyskania młodych talentów

Wraz z pojawieniem się niżu demograficznego, rynek pracy przeżywa kryzys. Brakuje specjalistów IT, techników, inżynierów, pracowników księgowości i finansów czy przedstawicieli handlowych. Odpowiedzią na tę trudną sytuację mają być programy stażowe, które przeprowadzane z użyciem odpowiednich technik rekrutacyjnych, pozwolą pozyskiwać młode talenty spośród studentów i absolwentów uczelni wyższych.

32 proc. firm wykazuje problem z zatrudnieniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników, a Polska – pod względem niedoboru talentów znajduje się na 20. miejscu na świecie (dane z badania ManpowerGroup z 2015 r. oraz badania „International Business Report”, przeprowadzonego w 2015 r. przez Millward Brown dla Grant Thornton International wśród 10 tys. średnich i dużych przedsiębiorstw z 36 krajów świata, w tym 200 z Polski).

W jakich działach pojawia się największe zapotrzebowanie na pracowników? Dziś brakuje przede wszystkim specjalistów IT, techników, inżynierów, pracowników księgowości i finansów oraz przedstawiciel handlowych. Jeżeli chodzi o staż, największe szanse na udział w lukratywnym programie mają osoby kształcące się na takich kierunkach, jak: produkcja, IT, kontrola jakości, logistyka oraz finanse i księgowość (dane Fundacji Rozwoju Talentów).

 

frt_tabela

Dwukierunkowe oczekiwania

 Niż demograficzny powoduje, że dziś rosnące oczekiwania mają nie tylko pracodawcy, ale także potencjalni stażyści. Od programu oczekują przede wszystkim odpowiednich warunków pracy z jasno wytyczonymi celami, możliwości realizacji samodzielnych projektów, jak również systematycznej informacji zwrotnej dotyczącej pracy. Wybierając miejsce pracy, chcą mieć pewność, że trafiają do prestiżowej firmy, w której realizować konstruktywne, wdrażane w późniejszym czasie projekty.

 Czego z kolei wymagają pracodawcy? Z badania „Praktyki zarządzania talentami w Polsce – czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie”, opublikowanego w 2016 r. przez zespół Doradztwa HRM partners S.A., od młodych talentów oczekują m.in. orientacji na cel i rezultat (74 proc.), zaangażowania, kreatywności, innowacyjności i poszukiwania rozwiązań (56 proc.), otwartości na zmiany i elastyczności (54 proc.) oraz nastawienia na rozwój (51 proc.).

 Choć dostanie się na staż nie jest łatwe, możliwe do osiągnięcia korzyści warte są podjętego wysiłku

Jak podaje Fundacja Rozwoju Talentów, w ciągu ostatnich pięciu lat do ich programów rekrutacyjnych i rozwojowych zgłosiło się 4 806 studentów i absolwentów uczelni wyższych, przy 511 proponowanych miejscach stażowych oraz pracy. Aż 70 proc. stażystów otrzymało od pracodawców propozycję dalszej współpracy, a tym samym możliwość trwałego wejścia na rynek pracy

Kandydat na stażystę przechodzi szereg testów, włącznie z badaniem poziomu wiedzy merytorycznej, znajomości języków obcych oraz kompetencji miękkich metodą Assessment Centre. Choć zwykle nie posiada doświadczenia praktycznego, ma duży potencjał, a inwestycja w młode talenty to inwestycja z szybką stopą zwrotu – tłumaczy Anna Dyl.

Potencjał młodych talentów docenia również Agnieszka Godlewska z Getinge Group. Jak podsumowuje: – Większość naszych obecnych kierowników i dyrektorów działów produkcji i kontroli jakości to osoby, które kilka lat temu zaczynały karierę od stażu lub praktyk. Dziś są to pracownicy z bezcennym doświadczeniem, którzy aktywnie przyczynili się do rozwoju naszej organizacji.

Previous Cyfrowe środowisko pracy zyskuje na znaczeniu
Next Nowoczesne biuro stało się atutem w wyścigu o wykwalifikowanych pracowników

Może to Ci się spodoba

Zarządzanie zespołem 0 Comments

Liczba przepracowanych godzin nie idzie jednak w parze z efektywnością

Pracujemy coraz więcej, głównie w nadziei na podwyżkę i awans. Im dłużej siedzimy w pracy, tym mniej jesteśmy jednak efektywni. Zdecydowana większość pracowników może efektywnie pełnić obowiązki zawodowe przez 6–7 godzin dziennie. Rozwiązaniem może

Zarządzanie zespołem 1Comments

2/3 Polaków przepracowanych!

69% Polaków czuje, że jest nadmiernie obciążonych obowiązkami w pracy. Co trzeci Polak uważa, że na jego stanowisku powinny pracować przynajmniej dwie osoby. Jak bardzo jesteśmy przeciążeni i jakie efekty

Zarządzanie zespołem 0 Comments

6 błędów motywacyjnych popełnianych przez pracodawców

Zagraniczne wycieczki, systemy kafeteryjne, dodatkowa opieka medyczna, elastyczny czas pracy – to tylko kilka motywatorów z szerokiego arsenału, który może stosować pracodawca wobec pracownika. Dlaczego mimo wielu starań systemy motywacyjne

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to comment this post!

Zostaw odpowiedź