Empowerment, czyli koncepcja upełnomocnienia pracowników

Empowerment, czyli koncepcja upełnomocnienia pracowników

Nowoczesny system rozwoju pracowników – Empowerment – wydaje się być siłą napędową każdego przedsiębiorstwa prowadzącego lub dążącego do wprowadzenia właśnie takiej polityki rozwoju firmy.

Business presentation

Koncepcja upełnomocnienia pracowników pozytywnie wpływa na mentalność i chęci do pracy podwładnych. Założenia empowermentu to nie tylko zwiększenie lub umożliwienie władzy i kierowania dotychczasowych podwładnych ale też potwierdzenie skuteczności ich dotychczasowych działań i odpowiedniego wykonywaniach dotychczasowych obowiązków. Jak ładnie ujmuje to jeden ze słowników internetowych empowerment „można rozumieć jako zespół celowych działań i praktyk menedżerskich dających władzę, kontrolę i autorytet podwładnym.”

Pracownik usamodzielnia się czując się jednocześnie wspieranym i wzmocnionym. Dużą zaletą opisywanego wyżej sposobu rozwoju danej organizacji jest zwiększenie liczby osób w firmie, które zaczynają dostrzegać i jednocześnie rozwiązywać problemy danego przedsiębiorstwa. Ponieważ jednym z elementów empowermentu jest identyfikacja pracowników dostrzegających problemy własnego pracodawcy. Następnie motywowanie go do rozwiązywania powyższych problemów oraz nadanie mu uprawnień aby sami wprowadzali swoje pomysłu do realizacji.

W ogólnym rozrachunki koncepcja upełnomocnienia pracowników wydaje się być bardzo dobrą polityką dla każdego przedsiębiorstwa stawiającego na człowieka i jego stały rozwój. Musimy jedynie pamiętać, że w przypadku empowermentu w parze z podwyższeniem statusu pracowników musi iść odpowiednia motywacja. Sama władza nie wystarczy i może niekorzystnie wpłynąć na dalsze wykonywanie obowiązków przez zatrudnionego.

Previous Jak zarabiać w sieci?
Next Zarządzanie i planowanie własnej kariery zawodowej

Może to Ci się spodoba

Kariera 0 Comments

Rośnie rola działów HR w firmach

Działy HR coraz częściej włączane są do procesów zarządzania przedsiębiorstwami. Zyskują wpływ na strategię firmy, wyznaczają cele i dostosowują misję organizacji do sposobu zarządzania personelem. Trend ten będzie coraz wyraźniejszy, bo

Kadry i zarządzanie 0 Comments

Urlop ojcowski. Wszystko co trzeba wiedzieć zanim złożysz wniosek

Urlop ojcowski funkcjonuje w polskich regulacjach prawnych od 2010r. Zapisy w kodeksie pracy dotyczą ojców pracujących na podstawie umowy o pracę, jednak również tata – przedsiębiorca może zapewnić sobie 14

Kadry i zarządzanie 0 Comments

Czym są usługi payroll?

Prawidłowa obsługa procesów kadrowo-płacowych to ważny aspekt funkcjonowania każdej firmy. Obecnie można powierzyć ją zewnętrznemu podmiotowi. Wyjaśniamy, na czym polegają tego typu usługi, jakie korzyści przynoszą przedsiębiorstwu oraz czym się

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to skomentuj post

Zostaw odpowiedź